4월 초, 황망한 경험을 했다. 마른하늘에 날벼락. 6개월에 한 번씩 정기 방문하는 집 근처 대학병원 심장내과 의사가 말했다. "빨리 입원해서 스텐트 시술을 해야 합니다." "심장 관상동맥이 생각보다 많이 막혔네요. 이거 보세요." 화면을 보여준다. 주 관상동맥 하나가 마치 호리병 허리처럼 가늘게 좁아져 있었다. 80~90% 막혔다는데 자세한 건 시술하면서 직접 봐야 한다고.... 결국 일주일 후 입원실에 들어가서 1박 2일 입원하고 스텐트 시술을 했다. 관상동맥이 막히는 걸 관상동맥 협착이라고 하고 '협심증'이라고 진단한다는 걸 알게 되었다. 스텐트 시술 카테터라는 가느다란 관을 이용해서 좁아진 혈관 부위에 접근한 뒤 풍선으로 벌리고 그 자리에 스텐트를 삽입하고 고정하는 것. 접근 방식은 손목의 동맥이나 사타구니 대퇴동맥을 통해 관을 심장 관상동맥의 좁아진 부위까지 이동. 손목의 동맥을 통해서 들어가는 게 사타구니 동맥을 통하는 것보다 회복이 빠르다고 하는데 나는 다행히 손목을 통해서 했다. 그리

고령의 연세에도 열심히 사시면서 인기 블로그 운영 중인 정성기 작가님의 『이 영감탱이가 아직 더 살겠다고』 책리뷰입니다. 저자는 네이버 블로그 '스머프할배의 사랑방'에서 일상 이야기를 포스팅하고 계십니다. 이 책은 2026년 10월 초판 1쇄. 펴낸 곳은 위즈덤하우스. 표지가 예쁜 얇은 책이고 큰 글씨체, 동화책처럼 삽화들이 중간중간 배치되어 있습니다. 70대 후반에서 80대 초반 연세의 할아버지가 일상에서 겪은 일과 느낌을 간결한 구어체로 써 내려간 책. 재미있게 글 잘 쓰십니다. 부담 없이 읽을 수 있지만 그 속에 삶의 교훈이 들어있습니다. 정성기 작가님은 몇 년 전 『나는 매일 엄마와 밥을 먹는다』를 출간해서 유명해지기도 했습니다. 벅차고 고된 일상에서 건져올린 짧은 문장들은 생생한 현장감과 함께 공감을 자아냅니다. 책을 펼치자 나오는 앞부분의 시입니다. 새벽에 일어나 방 구석에서 뒹굴면 찾아올 사람은 저승사자뿐이라 움직여야지 한 목숨 살아가는 길 끝은 다 똑같다 하면서도 악을 쓰며 운동하는 내

최은영 작가의 장편소설 『밝은 밤』 책리뷰입니다. 2021년 7월 1판 1쇄. 문학동네. 최은영 작가는 『내게 무해한 사람』, 『쇼코의 미소』, 『애쓰지 않아도』 등을 쓴 작가님입니다. 30대 초반의 주인공 지연은 6~7년의 결혼생활 끝에 남편과 이혼합니다. 오랜 고민 끝에 시간을 끌다 결정 내린 일입니다. 사실 남편과 시댁의 그간의 행동이나 태도를 보면 너무 늦은 결정처럼 여기 지기도 합니다. 빨리 결단 내리지 못한 자신의 우유부단함을 주인공이 자책하는 장면도 나옵니다. 지연의 엄마(미선)는 그런 딸에게 실망하는 기색을 감추지 않습니다. 모름지기 여자는 남편의 부족한 점이나 약점이 있어도 참고 살아야 한다는 가치관을 강하게 가지고 있기 때문입니다. 엄마는 가부장적이고 아내와 자녀에게 관심과 사랑을 주지 않는 남편과 평생을 그럭저럭 살고 있습니다. "남자 없이도 잘 살 수 있어. 엄마." "너, 사람들이 이혼녀 얼마나 우습게 보는지 알아? 다들 뒤에서 뭐라 해." "세상 바뀌었어. 엄마. 엄마 살던

김연수 작가의 장편소설 <원더보이>입니다. 2012년 2월 초판 1쇄. 문학동네. 처음 책 제목을 보았을 땐 어떤 이야기인지 전혀 감이 안 왔습니다. 목차를 보아도 그랬고요. 하지만 김연수 작가의 소설을 읽어보고 싶다는 생각에 펼쳐 보았는데 몇 페이지 읽자 빠져들었습니다. 첫 스무 페이지 정도 읽으면서 슬슬 어떤 시대 배경으로 무슨 이야기가 전개될지 조금씩 윤곽이 드러났습니다. 시대 배경은 1980년대 초, 전두환 군부독재 시절입니다. 소설 중간부터는 70년대 후반 박정희 정권 말기 이야기와 연결됩니다. 2012년 출간 소설이니까 작가는 30여 년 전 과거 사건과 시대를 배경으로 역사를 돌아보고 미래를 지향하려는 듯합니다. 1984년 어느 날, 15세 어린 소년(정훈)은 아버지의 과일 트럭을 함께 타고 가다 마주 오던 봉고차와 충돌하는 큰 사고를 당합니다. 의식을 되찾고 보니 권 대령이라는 낯선 어른이 아버지는 죽었다고 말합니다. 그런데 아버지는 도주하던 무장간첩을 트럭으로 부딪쳐서 때려잡은 영웅이

국가데이터처의 '2025년 경제활동인구조사 고령층(55~79세) 부가조사' 에 따르면 희망 근로연령은 평균 73.4세라고 합니다. 생각보다 높습니다. 그만큼 고령자 생계 문제가 심각한 거 아닐까요? 원래 고령자의 정의는 만 65세 이상인데 이 조사에서는 고령층을 만 55세 이상 79세까지로 정의하고 조사했습니다. 55~79세 고령층 인구는 1644만 7000명입니다(2025년 5월 기준). 상당합니다. 조사 결과에 따르면 계속 일하고 싶은 이유는 아래 5가지로 정리됩니다. 1) 생활비에 보탬이 되기 때문 (54.4%) 2) 일하는 즐거움 (36.1%) 3) 무료해서 (4.0%) 4) 사회가 필요로 해서 (3.1%) 5) 건강 유지 (2.3%) 노후 생활비 때문에 일을 더 하겠다는 의견이 54.4%로 과반을 넘습니다. 역시나 노후의 경제적 문제가 주원인입니다. 노인 빈곤, 부실한 노후 대비. 반면 '일하는 즐거움' 때문에 더 일하겠다는 의견도 36.1%를 차지하고 있어서 자발적으로 일하려는 시니어도 많

오늘은 2026년도 대기업들의 임원 비율에 대해서 알아보겠습니다. 2026년도 매출 상위 100대 상장회사를 기준으로 한 통계자료입니다. 임원이란 등기이사가 아니라 미등기임원을 말합니다. 일반적으로 이사, 상무, 전무, 부사장 직급을 가진 미등기임원입니다. 조사한 100대 기업의 평균 임원 비율은 0.83%로 나왔습니다. 직원 121명당 임원이 1명 정도 되는 것입니다(출처: 한국CXO연구소). 임원을 기업의 별, 기업의 꽃이라고 하는데 임원 되기 참 어렵습니다. 과거에는 기업들이 지속 성장하면서 조직이 커지니까 임원 수도 매년 증가했는데 이제는 대부분 기업들의 성장세가 둔화되었기 때문에 임원 수도 쉽게 늘지 않을 것입니다. 자료를 보면 SK하이닉스가 임원 275명으로 72명(35.5%)이 늘어서 가장 많이 증가했으며, HD현대중공업 109명에서 132명으로 23명 증가, 대한항공 12명, 미래에셋 11명 증가했습니다. 임원이 줄어든 회사로는 현대차가 476명에서 451명으로 25명 감소했고, LG전

김영민 교수의 에세이 『인간으로 사는 일은 하나의 문제입니다』 책리뷰입니다. 2021년 11월 초판 1쇄. 얼마 전 김영민 교수의 에세이 『인생의 허무를 어떻게 할 것인가』를 읽고 책리뷰 했었는데요. 이번에는 그 책보다 1년 먼저 출간되었던 『인간으로 사는 일은 하나의 문제입니다』를 펼쳐보았습니다. 사회적 동물인 '인간'은 '정치' 또는 정치활동과 떼어놓고 생각할 수 없을 만큼 밀접한데요. 이 책은 정치학자인 저자의 시각으로 일상적인 삶과 정치와의 연결성을 스케치하듯 그려낸 이야기들입니다. 프롤로그에서 저자는 책 『인간으로 사는 일은 하나의 문제입니다』의 배경을 이렇게 설명합니다. 산다는 것은 고단함을 집요하게 견디는 일이다. 삶이 그토록 고단한 것이니, 사람에 대한 예의는 타인의 삶이 쉬울 거라고 함부로 예단하지 않는 데 있다. p10. 저자는 삶이 쉽지 않은 것은 두 가지 이유 때문이라고 봅니다. 하나는 인간은 꿈과 희망을 가지고 살아야 하는 존재인데 이게 지나치면 자기를 소진하게 되거나 죄를 짓

윌리엄 서머싯 몸의 장편소설 『면도날』 책리뷰입니다. 『면도날』은 『인간의 굴레에서』, 『달과 6펜스』와 함께 서머싯 몸의 3대 장편소설 중 하나입니다. 516p에 달하는 두꺼운 장편소설이지만 여러 등장인물들의 다채로운 삶과 동행하면서 지루하지 않게 읽을 수 있습니다. 저는 『달과 6펜스』, 『케이크와 맥주』를 무척 재미있게 읽었기 때문에 이 책 『면도날』도 집어 들었습니다. 그의 글을 읽으면 마치 내가 쓴 글을 읽거나 또는 이전에 읽었던 문장인 듯 친근하고 익숙한 느낌이 들어서 놀라곤 합니다. "생각을 풀어나가는 방식이나 성격, 가치관 등에서 서머싯 몸과 좀 비슷한 성향을 가진 거 아닌가"라고 추측해 봅니다. 소설 속에서 관찰자인 "나"는 실제 서머싯 몸 자신입니다. 영국 런던 출신이면서 파리와 시카고를 드나들며 만난 사람들을 관찰한 내용과 사건을 서술하고 있습니다. 저는 처음에 '엘리엇 템플턴'이 주인공인 줄 알았는데 나중에 등장하는 '래리'가 소설의 주인공이라고 할 수 있습니다. 하지만 『면도날

회사와 기관마다 '정년퇴직일자'를 적용하는 방식이 조금씩 다릅니다. 만 60세(법정정년)가 되는 생일날을 기점으로 딱 그날을 퇴직일자로 하는 경우는 별로 없습니다. 따라서 조직에서 어떤 퇴직일자 적용 방식을 운영하느냐에 따라서 어떤 직장인은 몇 개월씩, 심지어는 거의 1년 가까이 추가 근무 혜택을 보기도 하는데요. 우리나라에는 대략 6가지의 정년퇴직일자 적용 방식이 있습니다. 1) 생일 기준형 만 60세에 도달한 날을 퇴직 시점으로 정함. 일부 민간 기업에서 적용. 2) 월말 기준형 만 60세 생일이 속한 달의 말일을 퇴직일자로 정함. 많은 민간 기업에서 적용하는 방식. 제가 다니는 회사도 이 방식을 적용하고 있습니다. 3) 반기말 기준형 상, 하반기로 나눠서 생일이 속한 달이 상반기라면 6월 30일, 하반기면 12월 31일을 퇴직일로 적용. 공무원, 공공기관, 연구소들이 많이 적용하는 방식. 4) 연말 기준형 만 60세가 되는 생일이 속하는 해의 연말(12월 31일)을 퇴직일로 정함. 민간기업에서

65세 정년 연장, '법정 정년 연장', 언제 적 이야기인데 아직도 안 되고 있을까요? 그러는 사이 세상은 급변하여 이제 도대체 '법정 정년 연장'이 큰 의미가 있나 하는 생각이 듭니다. 정년을 점진적으로 65세로 올리는 법(고령자고용법 개정안)은 국회에서 여러 건 발의되었다고 하는데 아직 본회의 통과되거나 확정되지는 않았습니다. 집권 여당이자 다수당인 더불민주당(정년연장특별위원회) 개정 초안이 공개되었는데요. 이게 통과될 가능성이 크니까 함 보면 내용은 이렇습니다(금년 연말에 통과될 가능성도 있다고 함). 2029년에 정년을 61세로 올리고, 2년마다 한 살씩 정년을 올려서 2037년에 정년 65세를 채우는 안. (출생연도) (정년) (국민연금 수령 나이) 1968년생 60세 64세 1969년생 61세 65세 1970년생 62세 65세 1971년생 63세 65세 1972년생 64세 65세 1973년생 65세 65세 이대로 된다면 1969년생부터 순차적으로 정년 연장이 적용됩니다. 애초 기대보다 많이

추석 연휴, 김도영 감독의 한국 영화 <인턴>을 재미있게 보았습니다. 60대 실버 인턴 '기호'(최민식)가 한 패션몰 기업에 입사해서 30대 CEO(한소희)와 부딪치며 서로 적응해가는 과정을 그린 영화인데요. 제가 앞으로 60대 실버 계약직이 될 수 있기에(나중에 어느 회사에서 뽑아준다면) '기호'와 혼연일체가 되면서 빠져들었답니다. 이 영화는 2015년 미국 영화 <인턴>을 리메이크한 작품입니다. 원작 <인턴>은 로버트 드 니로, 앤 해서웨이 주연이었는데 우리나라에서 인기 상영했던 영화입니다. 10년 전에 보았는데 로버트 드 니로의 성숙한 연기 일품이었고, 젊은 CEO 앤 해서웨이의 매력과 카리스마가 대단했습니다. 이번에 한국 영화 <인턴>을 보는 김에 다시 티빙에서 보았는데 처음 본 듯 신선하고 감동적이었습니다. 70살 벤(로버트 드 니로)은 직장 생활 40년 후 퇴사했습니다. 그 후 요가, 요리, 중국어 배우기 등 여러 취미활동을 하지만 허전함과 외로움을 느끼곤 합니다. 몇 년 전 아내는 먼저

사이토 다카시 교수의 <독서는 절대 나를 배신하지 않는다> 책리뷰입니다. 2015년 6월 초판 1쇄, 2015년 12월 초판 9쇄 발행. 메이지대학 문학부 교수 사이토 다카시는 젊은 시절 도쿄대 법학부를 전공했다가 교육자가 되겠다는 생각으로 전공을 바꾸어(교육학으로) 대학원에 진학합니다. 이때부터 그의 인생은 쉽게 풀리지 않았다고 합니다. 대학원을 8년 동안 다니면서 30대가 되었고, 논문은 쉽게 통과되지 않았고, 빈털터리가 되었습니다. 안정적인 직장에서 자리 잡은 친구들과 비교하면 자신이 초라해 보였습니다. 초조감에 빠져서 대학원을 그만둘까 고민하기도 했습니다. 미래에 대한 불안과 회의감 속에서 그가 할 수 있었던 것은 독서였다고 하는데요. 이 독서 습관이 그를 대학 교수로 만들어주었고, 차별화된 강연과 방송, 저작 활동으로 유명인이 되었습니다. 대학 강의 외에 방송, 집필로 바쁜 일상을 보내면서도 그가 절대 거르지 않는 것이 '매일 책 읽기'라고 합니다. 책은 내가 길을 잃은 것 같은 충격과 상실

김영민 교수의 『인생의 허무를 어떻게 할 것인가』 책리뷰입니다. 2022년 10월 초판 1쇄, 2023년 2월 초판 6쇄. 책 제목이 마음에 들어서 샀던 책입니다. 누구나 살다 보면 문득 허무감을 느낄 때가 있을 것입니다. 저는 60대 중반이 되면서 가끔 '허무하다는 감정' 이 뇌리를 스치는 경험을 합니다. '나는 긍정적이고 낙천적인 편이라 허무 같은 감정과는 별 상관없어'라고 생각했었는데 이제 그렇지도 않은 것 같습니다. 인생이란 결국 혼자 왔다 혼자 가는 것 아닌가? 광활한 우주와 광대한 시간 속에서, 찰나의 순간, 서로 사랑하고, 경험하고, 무언가 성취하려고 애쓰다가 죽음을 맞이하지만 장례식 후 며칠 지나면 산 자들은 일상으로 돌아가고 죽은 자는 곧 잊힙니다. 가끔 먼저 간 선배와 친구를 장례식장에서 떠나보내면서 드는 생각입니다. '영원함'은 없다는 걸 순순히 받아들여야 하는데 인간 본성은 그걸 어려워합니다. 그래서 다른 영민한 분들은 '허무'를 어떻게 다루고 있는지 궁금했습니다. 이 책은 필멸

1989년에 시작한 신혼부부 생활은 1990년 딸이 태어나면서 끝났다. 몇 년 후 아들이 태어났고 아내는 육아와 살림에 올인해야 했다. 금년에 마지막으로 아들이 결혼해서 나갔다. 딸은 그전에 결혼했고. 드디어 37년 만에 온전히 부부 둘이 사는 라이프 사이클로 돌아왔다. 이제 신혼부부가 아니라 노년부부다(12살 멍멍이가 곁에 있기는 하다). 노년부부 둘이 살기, 왠지 낯설다! 바뀌는 일상 환경을 앞두고 나는 긴장도 하고 걱정도 좀 했다. 나 자신 심리적 변화를 걱정하기도 했지만그보다는 아내 때문에... 자녀들이 모두 떠난 자리엔 허전함이 묻어났고 때때로 쓸쓸했다. 주말에 빈 방 들어가서 청소기를 돌릴 땐 창문으로 바람 한 조각이 들어와서 마음을 건드리고 지나갔다. 아내는 그런 허전함과 쓸쓸한 감정을 나보다 훨씬 강하게 느낄 거라 생각한다. 혹시나 외로움과 우울감에 상처를 받을까 봐 걱정한다. 그래서 나는 지혜로운 노년의 부부 생활을 하기로 했다. 아내에게 뭐를 기대하기보다 내가 할 수 있는 일을 찾아

지난 포스팅에 이어지는 '구성원을 제대로 동기부여하는 방법' 2회 차 글입니다. 지난 시간에는 연봉과 성과급, 그리고 복리후생 같은 외재적 보상(Extrinsic Rewards)만으로는 구성원의 만족도를 근본적으로 끌어올리기 어렵다는 걸 알았습니다. 여기서 '만족도'란 업무에 대한 만족도, 그리고 회사와 조직에 대한 소속감을 말합니다. 외재적 보상은 매우 중요한 보상이며 필수적인 것입니다만 이게 불만족 수준을 줄일 수는 있지만 그렇다고 만족 수준이 자동으로 올라가지는 않습니다. 결국 직원들의 만족도를 끌어올리려면, 그래서 동기부여를 촉진하려면 리더가 따로 내재적 보상(직무만족 요인, Intrinsic Rewards)을 해주어야 합니다. 내재적 보상(Intrinsic Rewards)에는 여러 가지가 있지만 동기부여의 핵심이 되는 네 가지 요소는 다음과 같습니다. 1) 자율성(권한위임) 2) 칭찬과 인정 3) 성장욕구(경력관리) 4) 의미감 이 요소들은 인간의 본능적 욕구와 관련된 내용들입니다. 사람이라

성공하는 팀장/부서장 또는 임원으로서 구성원을 제대로 이끌려면 어떻게 해야 할까요? 조직의 목표 달성과 성과 창출이 리더들의 가장 중요한 역할이므로 리더는 구성원들을 한 방향으로 정렬하고, 그들이 적극적으로 움직이도록 유도해야 합니다. 직원들이 흔쾌히 일하면서 개인의 성과와 조직 성과를 동시에 창출하도록 이끌어야 합니다. 이를 위해 구성원들이 스스로 알아서 일하도록 의욕을 불러 넣는 활동, 즉 동기부여가 매우 중요합니다. 동기부여(Motivation)의 정의는 '개인이 특정 목표를 향해 행동을 시작하고, 방향을 유지하며, 지속적으로 노력하게 만드는 내적, 외적 힘입니다. 한마디로 '하고자 하는 의욕'을 고취하는 것이지요. 구성원에 대한 동기부여 능력은 리더십의 핵심 능력입니다. 왜냐하면 동기부여를 잘하느냐 못하느냐에 따라서 조직의 성과가 극명하게 갈리기 때문입니다. 서로 협력하면서 적극적으로 업무를 수행하는 팀원들로 이루어진 조직과 시킨 일을 마지못해 하는 소극적인 직원들로 이루어진 팀의 성과는 크게

회사에서 불안감이나 초조한 심정을 숨기지 못하는 리더들이 있습니다. 직원들은 상사의 이런 마음 상태를 귀신 같이 알아챕니다. 불안감이나 걱정스러운 분위기가 조직에 전염됩니다. 오늘은 리더의 자기감정 관리와 긍정적인 정서가 조직성과에 직접적으로 영향을 미친다는 점에 대해서 알아보겠습니다. 어려운 프로젝트를 앞두고 초조함을 드러내거나 부하직원들에게 짜증 부리는 상사들이 있습니다. 힘든 과업을 앞두고 정신 바짝 차리라고 의도적으로 그러는 것일 수도 있지만, 직원들이 받아들이는 감정은 다릅니다. 그들은 상사의 자신감 없는 태도는 능력이나 경험 부족에서 오는 거라고 해석할 수 있습니다. 매출 규모가 크고 난도 높은 프로젝트를 어느 팀이 성공적으로 수주했다고 가정해 봅시다. 안 팀장은 부하직원들과 프로젝트 착수회의 자리에서 이렇게 말합니다. "여러분, 우리 팀이 그동안 수주하려고 노력했던 프로젝트를 마침내 땄습니다. 다들 알다시피 이 건은 매출 규모도 크고 수익성 높은 사업입니다. 연말까지 잘 수행하면 팀에 큰

옛날 같았으면 나는 신장/요로결석이나 심장 문제, 또는 부실한 치아 때문에 진작에 요단강 건넜을 가능성이 있다. 빠르게 발전하는 현대 과학과 의료기술 덕분에 수명을 연장하면서 오늘 하루 멀쩡히 살고 있는 듯. 기술 발전에 감사할 따름이다. 60대 중반이 되면서부터, 그러니까 작년부터 병원 신세를 다양하게 지기 시작했다. 신장 속에서 점점 자라는 결석을 제거하려고 동네 비뇨기과에서 수차례 체외충격파쇄석술을 시도했지만 깨지지 않아서 결국 큰 병원에서 신장결석 제거 시술을 했다. 올해는 심장 관상동맥의 문제로 스텐트 시술을 경험했다. 그리고 이어지는 다양한 약 처방으로 여러 가지 약을 복용, 효과를 경험하고 있기도 하다. 어금니 임플란트 두 개 하면서 10년 전보다 임플란트 기술이 크게 발전했다는 걸 체감하기도 했다. 시술 시간 단축, 통증과 불편감은 크게 줄었고 완료 기간도 짧아졌다. 가격은 오히려 예전보다 착해졌다. 100년 전, 아니 50년 전이었다면 결석은 무슨 병인지도 모르고 아파하다가 골로 갔을

신경숙 작가의 장편소설 <엄마를 부탁해> 책리뷰입니다. 이 책은 2008년 초판 1쇄 발행한 오래된 소설로 현재까지 250쇄를 훌쩍 넘긴 초장기 베스트셀러입니다. 세계 40여 개 국에 번역, 출간되었고 국내에선 연극, 뮤지컬로 각색될 정도로 대중적 파급력이 컸습니다. 책장 한쪽 구석에서 잠자고 있던 2008년 초판 책의 먼지를 털어내고 읽어보았습니다. 종이가 누렇게 변색되었네요. 신경숙 작가님 소설책이 몇 권 있었는데 오랜 세월 눈길도 주지 않고 있다가 이제야 눈에 들어오기 시작했습니다. 이 작품은 서울역에서 엄마를 잃어버리는 황당한 사건이 일어나고 딸과 아들들이 엄마를 찾으려고 허우적거리는 이야기로 시작합니다. 엄마를 잃어버린 지 일주일째다. 오빠 집에 모여 있던 너의 가족들은 궁리 끝에 전단지를 만들어 엄마를 잃어버린 장소 근처에 돌리기로 했다. 일단 전단지 초안을 짜보기로 했다. 옛날 방식이다. 가족을 잃어버렸는데, 그것도 엄마를 잃어버렸는데, 남은 가족들이 할 수 있는 일은 몇 가지 되지 않았

네이버 검색 방향과 블로그에 큰 변화가 일어나고 있는 듯합니다. 최근 6월부터 제 블로그 화면 좌측 이름 아래 작은 글씨로 '16.9만 인용'이란 글씨가 보이기 시작했습니다. 그 숫자는 매일 조금씩 바뀌었고요. 15.5만 인용 -> 15.7만 인용 -> 16.0만 인용, 이런 식으로. "이게 뭐지?" 그 글씨에 커서 대고 클릭해 보니 아래와 같이 설명문 말풍선이 나타났습니다. 블로그 게시물이 AI 브리핑에 인용된 횟수네요. 26년 1월부터 집계된 누적 수치이고 본인에게만 공개됩니다. 제 블로그 게시물이 26년 1월부터 지금까지 인용된 누적 횟수가 16.9만이고, 8월 인용 수 1.3만, 6월 인용 수 1.7만입니다. 6월 인용 수를 보여주는 이유는 베타 운영 중인 네이버 메이트에서 블로거를 선정하는 기준이 지금 시점에서 두 달 전이라는 의미입니다. 네이버 메이트에 대한 설명은 아래 뒷부분에 따로 정리합니다. 'AI 브리핑 인용 횟수'란 네이버 검색 창 상단에 나타나는 'AI 요약(AI 브리핑)'이 답